Правительство хочет перестроить механизмы обратной связи по принимаемым им решениям.

Как предполагается, будет создана структура работы с экспертным сообществом, отраслевыми ассоциациями и законодателями — управление экспертизы и планирования, экспертный совет при правительстве ждет «кадровая и организационная перезагрузка», пишет «Коммерсантъ»

Алексей Головченко, член политсовета Свердловского областного отделения «Партии Роста», Управляющий партнер «Юридической компании «ЭНСО».

«Эффективное законодательное регулирование невозможно без качественной обратной связи со стороны всех участников конкретной сферы. Только при этом условии оно будет реализовывать поставленные цели и задачи в полном объеме. Так, если Правительство принимает очередной нормативно-правовой акт во благо бизнеса, не учитывая его мнение, вместо ожидаемого экономического роста появляется инструмент уничтожения предпринимательства. К сожалению, в российской практике таких примеров много.

Для эффективного регулирования отношений бизнеса, государства и общества в целом действует оценка регулирующего воздействия. Ее механизмы были заимствованы с Запада. Попытки внедрения ее в России осуществляются с 2010 года.

Однако ОРВ не дает ожидаемых результатов в нашей стране, другими словами, не работает, потому, что чиновников на деле не интересует мнение бизнеса. Для них не предусмотрена ответственность за сбор обратной связи. Я считаю, что необходимы меры воздействия на чиновников, такие как KPI или инструкции, которые позволят отслеживать процесс сбора обратной связи.

Полезным было бы создание профильного органа, направленного на контроль данного процесса. Изобретать новые схемы ее получения нет нужды, поскольку уже созданы направленные на это механизмы и институты, которые при правильном подходе могут стать эффективными инструментами по сбору обратной связи от граждан».